公司(sī)堅持“以(yǐ)人為本”的原則,自創立伊(yī)始就把人(rén)才工作放(fàng)在重心位置,盡力為(wéi)人才(cái)提供發展自(zì)我、發展事業的良好機(jī)會。 鼓勵人才在競争中實(shí)現自(zì)己的價值,為企業作出(chū)******的貢獻。激勵機制是以激勵約束、激發員工潛能(néng)、動态競争為核心内(nèi)容的人力資源管理(lǐ)體系，從選人、用人、育人、留(liú)人四方面入手(shǒu),通過各種培(péi)訓和建立激勵...